夏县构建“三种模式”让在职党员参与社区治理出实效

运城日报讯 抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，夏县紧紧扭住在职党员发挥先锋模范作用与基层治理的有效结合点，推动在职党员常态化融入社区治理，以“一包双诺三抓十联促”为抓手，引导党员干部主动参与社区建设、服务社区群众，使城市共建联动更具活力、基层治理更加完善。

“一包双诺”模式，让在职党员“干”有方向。聚焦“谁来干”的问题，明确机关企事业单位“一对一”包联社区网格的工作格局，按照驻在社区、就近就便原则，科学划分包联网格，确定包联范围，81个机关企事业单位共结对包联4个社区106个居民小区，实现了社区、小区、网格全覆盖包联。4名社区党总支书记与机关企事业单位党组织书记共签订共驻共建协议162份，“白纸黑字”写清资源清单和需求清单“两个清单”，双向进行认领，双向提供服务，引导驻区单位和在职党员树立“驻在社区、服务社区、共建社区”的意识。

“三级共抓”模式，让在职党员“干”有保障。聚焦“怎么干”的问题，构建三级坚强组织体系共抓社区治理，成立县级城市基层党建工作领导小组、社区服务中心共建委员会、社区联建委员会（社区大党委）三级组织体系，辖区内较大机关企事业单位党组织负责人担任社区大党委兼职副书记或委员，实现共抓共管共治，夯实在职党员参与社区治理的后勤保障。在4个社区先后召开24次社区大党委联席会议，就疫情防控、党建兴办、民生实事等进行共商共议，解决群众“急难愁盼”问题37件，得到了居民群众一致认可。

“十联十促”模式，让在职党员“干”有目标。聚焦“干什么”的问题，组织驻区单位与社区开展以党建联抓、社区资源联用、社区事务联管等为主要内容的“十联十促”共驻共建活动，推动基层治理取得实效。活动开展以来，针对老旧小区多、居住分散、环境脏乱等实际，15个县直单位“一对一”帮扶“三无”小区，实现了有组织覆盖、有队伍理事、有制度规范、有物业服务、有阵地议事、有经费保障“六有”全覆盖，实现了服务管理能力和居民满意度双提升。组织在职党员结合岗位特点，到社区宣讲党的二十大精神，为260名残疾人办理了残疾补贴，为742名退役军人家庭悬挂了光荣牌匾，建立爱心驿站10个，开展房屋安全排查1700余处，解决家庭邻里矛盾纠纷8件，收集居民需求1580余条，编制服务项目24项，解决居民急难愁盼问题1200余件，切实打通基层治理“最后一米”，实现服务群众“零距离”。        （潘润龙）