亮点多在寻常处

在一些县市采访，很多时候采访对象总是会说，没啥说的啊，不都是上级安排的吗，老老实实落实就行了。

刚开始听以为是谦虚，但说的人多了，再细细思考，也确有几分道理。

作为新闻工作者，第一反应总是寻找独特的亮点，寻找不一样的一用就灵的经验，可现实中，更多的往往是面对寻常工作时老实的态度、落实的细节以及据实的勇敢。

很多时候，人与人之间的区别，都进行不到能力层级，在态度层级就决出了胜负。当前的社会管理架构，越是往下越是考究执行的火候。并不是所有的管理者，都需要“顶层设计”，都有必要总结提炼出“一二三四五”。多数情况下，创新被扭曲为以上级文件为蓝本的同义词表述游戏，因此费力耗神，反而影响了落实。要想做成事，首先要有老实的态度，知道自己的岗位要求和能力范围，做自己应该做的和擅长做的事情。

有人说，落实还不简单？上级怎么要求，跟着怎么干就行了。其实不然，再科学缜密的安排，都与实际的工作场景有着距离和差别，需要执行时的二次创新。但这种创新，一定不是标准上的折扣、态度上的犹疑，而是要想尽办法、费尽心思，完成工作、实现目标。

在一些银行的柜台上，经常贴着这样的标语：把一件简单的事情，无数次地做好就是不简单。落实，在大多数的场景中，其实就是一种对初心的执拗。做好一次不值一提，无数次地做好，态度背后还有能力，才真正值得尊敬。

任何一次对难题的破解，即使是简单的落实，但只要涉及复杂的环境以及具体的困难、风险、矛盾、利益等等，就都需要勇气，根据实际情况，据实而断的勇气。

越是条件复杂、问题艰巨，就越是考验执行和落实的能力。在改革创新的同时，更要注意：持之以恒显功力，亮点多在寻常处。